El crecimiento sostenible de las organizaciones supone el equilibrio entre un proyecto estratégico/operativo sólido y una estructura de gobierno corporativo coherente, profesionalizada, capaz de integrar la sistémica de las relaciones humanas y de evolucionar con el proyecto.

Grandes proyectos pueden fracasar por una falta de coherencia con las estructuras de gobernanza diseñadas, lo que al final se traduce en la falta de alineamiento con la visión y objetivos declarados.

Desde el convencimiento de que nuestra sociedad no puede permitirse prescindir de esos grandes proyectos generadores de valor, bienestar y empleo, acompañamos a las organizaciones a través de sus estructuras de gobierno en el proceso de creación de valor y competitividad. Impulsamos el desarrollo y escalabilidad de los proyectos, diseñando conjuntamente el modelo de organización futuro y la estructura que lo hará posible, a través de la profesionalización y evolución de sus modelos de gobierno corporativo.

Acompañamos a startups y emprendedores en el diseño de estrategias, modelos funcionales/operativos y estructuras organizacionales y de gobierno corporativo, coherentes con el modelo de crecimiento buscado y la cultura empresarial y emprendedora que da forma a la idea.

Como consejeros independientes, ayudamos a profesionalizar el gobierno corporativo de las organizaciones, desde la experiencia y conocimientos en las diferentes áreas, haciendo más eficiente la toma de decisiones. Con plena implicación en el proyecto organizacional, acompañamos en la evaluación de riesgos y diseño estratégico para construir propuestas de valor sostenibles y escalables.

Para ello, ofrecemos la posibilidad de disponer de un Consejo Asesor a la medida de la organización, adaptado a las necesidades en cada momento, o bien de Consejeros Asesores independientes, todo ello con el fin de acompañar a las organizaciones hacia el Buen Gobierno y el crecimiento sostenible.

El Mentoring es un proceso de acompañamiento colaborativo y estructurado, destinado a desarrollar el potencial de las personas y las organizaciones. Está basado en la transferencia de conocimientos, el aprendizaje a través de la experiencia y el desarrollo de competencias personales y profesionales. Todo ello sostenido en la construcción de una relación personal y de confianza entre un mentor/a que acompaña, guía, desafía y alienta a otra persona (mentee) o equipo, según sus necesidades para maximizar su potencial.

Se trata de una herramienta de cambio y mejora en el desempeño, tanto para los participantes individualmente, como para la propia organización, impulsando el aprendizaje continuo, la capacidad adaptativa y el desarrollo del talento, recursos competitivos básicos en las organizaciones.

No se trata de una comunicación unidireccional de conocimiento al estilo “clase magistral”, sino de crear entornos donde el conocimiento se genera de manera continuada y permea a todas las funciones de la organización, creando cultura empresarial y una ventaja competitiva determinante.

Los programas de Mentoring – que pueden ser individuales o grupales – hacen posible que el potencial personal y profesional se convierta en talento, impulsando la propuesta de valor empresarial y asegurando la solidez y el relevo en puestos de responsabilidad y órganos de gobierno.

Nuestro equipo de coches certificados por ICF (International Coach Federation) diseña y desarrolla programas personalizados tanto para directivos, como para cuadros medios y equipos en empresas y organizaciones.

¿Qué se obtiene a través del coaching? La excelencia en el desempeño, la consecución de objetivos, la mejora del rendimiento y el desarrollo integral de las personas, como la pieza más importante en el éxito de la empresa u organización

El coaching ejecutivo se centra en el desarrollo del liderazgo que cada profesional, cada persona, lleva dentro. Un liderazgo integrador, consciente y valiente, capaz de impulsar liderazgos a su alrededor y hacer que las cosas pasen.

«Como coach invito a empujar los límites, a salir de la zona de confort, a explorar territorios desconocidos, sabiendo que no estás solo. Invito a crecer como persona y como profesional, a desplegar todo tu potencial en un proceso valiente y sincero. Un proceso basado en la confianza, el respeto y la honestidad.»

Beatriz Encinas

Algunos de los temas abordados:

• Liderazgo organizacional
• Buen Gobierno en la empresa familiar
• Estrategia
• Inteligencia emocional
• Gestión del cambio
• Comunicación
• Creencias en las organizaciones
• Desarrollo personal, bienestar y liderazgo
• Cultura organizacional